Vuurwerk

Maak je eigen Badge

Maak je eigen Badge! Een opmerking die ik regelmatig maak bij workshops.  Badges zijn voor mij "het geheime teken" dat iemand aanspreekbaar is, aangesproken mag worden of mogelijkerwijs zelfs mij zal aanspreken ( als ik ook  een badge zou dragen.)  Het is het "geheime teken" van verbondenheid.  Zoiets als: Wij zijn hier allemaal om te netwerken. of als : Ik sta open voor nieuwe contacten.  Badges dus. Maak er hier onder zelf een en draag hem altijd bij je. Speld hem dan ook wel nog eventjes op. ( Aan de rechterkant, remember!) Veel Plezier

Badge Maker | Make Free Name Badges, Name Tags, Business Cards:

'via Blog this'

4 smokin' hot startups: The next tech boom | The Industry Standard - InfoWorld

Social networks are dead, and smart VC money is pouring into enterprise startups like Shoutlet, Asana, Narrative Science, and Delphix

By Trent Gegax | InfoWorld

4 smokin' hot startups: The next tech boom | The Industry Standard - InfoWorld: "Asana"

'via Blog this'

Hoe Smart Creation de creatieve ondernemer heeft geholpen.

Het afgelopen jaar heb ik met veel plezier een aantal jonge creatieve ondernemers mogen helpen bij het opstarten van hun ondernemingen. Aan het einde van dat traject is er een e-book gemaakt van en over de ondernemers en de coaches.

Hoe Smart Creation de creatieve ondernemer heeft geholpen.

Het boek is gratis te downloaden. Gebruik de informatie vrijelijk maar vermeld steeds de bron.

Niks doen loont! - door Jos Essers

Alsof alleen de misdaad zou lonen! Misdaad loont niet dat weten we immers allemaal. En ledigheid is des duivels ....  , een ander weinig goeds voorspellend spreekwoord.

Ledigheid loont inderdaad niet maar NIKS doen daarentegen weer wel.

Vooral als je onder NIKS doen verstaat:

N - netwerken
I   - inleven in je contacten
K - kennis opdoen zo dat je de beste op je vakgebied bent en blijft
S  - sharing - delen van de kennis.

Elke dag een poosje NIKS doen heeft dus wel degelijk nut.

Bestaat trouwens het jenever merk NIKS nog?  Wat wil je drinken? Nou doe mij maar even NIKS!
Zie je nou wel!

Seth's Blog: No one ever bought anything on an elevator

Heb jij laatst nog iets in een lift gekocht??

Seth's Blog: No one ever bought anything on an elevator:

'via Blog this'

Onderzoek: 94 procent Nederlanders stapt naar concurrent na slechte ervaring

Onderzoek: 94 procent Nederlanders stapt naar concurrent na slechte ervaring - Nieuws - Customer Talk - Alles over crm, klantstrategie, digital marketing, social business, e-commerce, customer experience en meer:

'via Blog this'

Naar de Open Coffee bijeenkomst?

Je moet er wat voor doen om naar een Open Coffeee te gaan.File:Flickr - The U.S. Army - Jump over Mt. Rainier.jpg - Wikimedia Commons:

'via Blog this'

How ING Direct Reengineered Banking (Intelligent Investing With Steve Forbes) - YouTube

How ING Direct Reengineered Banking (Intelligent Investing With Steve Forbes) - YouTube: ""

'via Blog this'

Why Daily Learning Beats Gobble-Gobble Learning- door Jos Essers

Bij het lezen van Why Daily Learning Beats Gobble-Gobble Learning: " las ik deze geweldige observatie van de auteur: "And what is talent, but the systematic reduction of errors?"

Dus zou je "Talent"  kunnen definiëren als de bekwaamheid om systematisch fouten te verminderen met als gevolg dat je prestaties verbeteren.

Mooi!!!!

'via Blog this'

Netwerken = Boodschappendoen

Netwerken = Boodschappendoen

Wat levert Boodschappendoen je nou op?

Boodschappen is ook zo een uitdrukking: Ik ga boodschappen doen. Voor iedereen heeft dat een andere invulling , een andere betekenis. Mijn hobby is modelbotenbouwen. Dus als ik boodschappen ga doen ga ik naar de Modelbouwwinkel om inkopen te doen. Stuurt mijn vrouw mij om boodschappen dan moet ik echt naar een andere winkel. Anders gaat het niet goed komen.

Met Netwerken is het eigenlijk precies hetzelfde. Vaak wordt de vraag gesteld : wat levert Netwerken je nou werkelijk op. Vergelijk dat met de vraag : Wat levert het Boodschappendoen je nou werkelijk op.

Eigenlijk moet je de vraag anders stellen: Wat voor boodschappen moet je doen? Wat heb je nodig. Op grond daarvan bepaal je naar welke winkel je gaat.  Dat geldt natuurlijk ook voor het netwerken: Wat heb je nodig? Aan de hand daarvan bepaal je welk onderdeel van je netwerk je aanspreekt. Zoals je ook bij het boodschappendoen bepaalt naar welke winkel je voor welke boodschappen gaat.

En dan pas kun je je afvragen: Heeft mijn inspanning opgeleverd wat het had moeten opleveren? Heb ik de juiste boodschappen kunnen doen? Keukenkastje en koelkast vol? Hobbyspullen in huis?  Of met je netwerken: heb ik het resultaat geboekt wat ik had willen boeken? Heb ik de informatie gekregen die ik nodig had. Heb ik de hulp gekregen die ik zocht? Of heeft mijn zakelijke netwerk begrepen wat ze voor mij moeten doen in de komende periode?

En dat is dan pas het antwoord op de vraag. Achteraf!

Geen wonder dat er zoveel winkelruimte te huur staat!

Geen wonder dat er zoveel winkelruimte te huur staat! Het verbaast me hoe langer hoe minder. Mijn plaatselijke DoehetZelf  winkel zoekt voor de zaterdag een kassahulp vanaf 16,5 jaar. De kassahulp in de lokale supermarkt vraagt mij wat voor groente het is die ik op de band leg. Ik kan nauwelijks een kreet van verbazing onderdrukken alvorens ik "Broccoli" zeg.

De lokale Toys R Us heeft het moeilijk. "De crisis" zegt de ondernemer. "Mensen besteden minder". Ik ben het met hem eens. Mensen besteden minder. Bij hem.  Mensen besteden hun geld ergens anders. Bij Bol.com bijvoorbeeld.

Daar bestelde ik gisteravond om 22.15, toen alle winkels al gesloten waren, iets voor mijn hobby,  R/C modelboten.  Bij het afsluiten van de bestelling en betaling werd aangegeven dat het bestelde artikel de andere dag geleverd zou worden. Het zou mij benieuwen. Vrijdagavond 22.15 uur bestellen. Zaterdag in huis. Van je never nooit niet natuurlijk!

Via de website van Bol.com en Post.nl kan ik bekijken waar mijn pakje is. Onderweg! De verwachting is  tussen 18.00 en 20.00 uur af te leveren. Met  bedankjes en e-mail orderbevestigingen.

Ik hoef dus de kassahulp niet meer op te leiden en te vertellen over Broccoli of over de afmetingen van tuimelschroeven.

Ik kan mij goed voorstellen dat meer mensen het gemak van Internet aankopen zullen gaan ontdekken. Albert Hein ziet het ook , getuige de overname van Bol.com. Ik ga méér en méér Online bestellen!

P.S. Het pakketje werd bezorgd om 19.15 uur! Op zaterdagavond!

Moderne Tijden

We moeten binnenkort hierover maar eens van gedachten veranderen! hoorde ik de ene netwerker tegen de ander zeggen.

Gezellig Netwerken

Leerde je voornamelijk van je moeder toen zij  je ophaalde van school. Terwijl jij naar buiten stormde en naar huis wilde, bleef zij toch nog eventjes staan praten met die andere mevrouw.  Het woord "gezellig" en "leuk" viel zowat na iedere drie zinnen!

"Kom nou naar huis" trok je aan haar arm. Maar zij bleef staan, praten. Gezellig.

Pas later begreep je dat het belangrijk was om in de buurt en omgeving je contacten te hebben en te onderhouden. Dat deed moeder dus! Contacten opbouwen en onderhouden.

Van wie heb je zakelijk netwerken geleerd?

Leiderschap- De eerste durven zijn!

Zou hij het opzettelijk gedaan hebben? Eens kijken wat er gebeurt?

Ik vermoed haast van niet. Een van de commentaren bij het You-Tube filmpje is dat "hij aan de drugs, drank of beiden" zou zijn. Bij hem en de eerste volger kan ik mij dat voorstellen. Het vereist een hoop moed, of onbekommerdheid, om jezelf op die manier te manifesteren.

Wat wel heel erg boeiend is om te zien dat er een aantal mensen zijn, die vermoedelijk wél bij hun verstand zijn het initiatief volgen en mee gaan doen.


Ik zag er een vergelijking in met betrekking tot het netwerken: De eerste en enige "durven" zijn die een badge draagt bij een netwerk evenement. De eerste "durven"te zijn die op een ander afstapt om kennis te maken.

De eerste "durven" te zijn om daarna op te volgen via de sociale netwerken.

Beginnen met dansen is natuurlijk geweldig als je "het naar je zin wilt maken". Waarmee begin jij en maak jij het naar je zin met netwerken?

Moderne Boekdrukkunst

Dus één boek laten afdrukken en inbinden is helemaal niet meer zo'n karwei als je zou denken.

Het Boek "Hoe Koeien Hazen Vangen"  dat ik, samen met Catriona Ravelli heb geschreven wordt dus ook op een dusdanige manier gedrukt. 

Niets bijzonders dus! Of juist heel bijzonder?

Nooit meer blozen! (2)

Stel jezelf even voor!

Veel gehoorde opmerking. Je bent uitgenodigd als spreker. De voorzitter opent de bijeenkomst. Vertelt dat je de spreker bent en noemt jouw onderwerp. En vervolgens zegt: Stel jezelf even voor!

Hoe kun je al jouw geweldige kwalificaties opnoemen en niet ineens als opschepper, braniemaker, windbuil of nog ergere dingen afgeschilderd te worden. Terwijl je toch wel wilt laten zien dat je de werkelijke expert bent op dat vakgebied?

Praat niet over jezelf, maar laat anderen dat doen! In een voorgaand artikel gaf ik al aan dat je de “letterlijke tekst” afgeeft aan de groep die jou zullen gaan introduceren. Die letterlijke tekst heb je natuurlijk diverse keren opgeschreven, gecorrigeerd, aangepast en verfijnd. Net zo lang totdat die tekst precies reflecteert waarom jij de expert ben op je vakgebied. Welke scholing je gehad hebt, welke diploma’s, alles ter onderbouwing van je expertise. En waarom jij de te vertrouwen persoon bent om zaken mee te doen. En dat alles binnen een tijdsbestek van 30 seconden tot 1 minuut maximaal.

Maak een “pers-map” aan. En pers kan hier ook staan voor “persoonlijk”. Recente foto’s van je zelf in een zakelijke omgeving horen ook in die persmap thuis. Een kort CV en een langere uitgebreidere versie daarvan. Je verschillende “leverage-pitches”. Dat allemaal hoort er in thuis.

Wijs vervolgens de betreffende voorzitter, dagvoorzitter, commissielid, spreekstalmeester erop dat je er op rekent (en laat er geen twijfel over bestaan) dat je geïntroduceerd wordt volgens het A4 tje wat je overhandigd. Maak ook helemaal duidelijk dat “grapjes en eigenzinnige aanvullingen“ tijdens de introductie niet gewaardeerd worden.

Dit is het moment dat het publiek er van overtuigd moet worden dat jij, en jij alléén, op dát moment de Expert bent!

Vandaag ben ik Jarig!

Een heel speciale dag. Normalerwijze krijg je weleens een boek op je verjaardag. Of koop je er een van de cadeau-bonnen bij bol.com of in de boekhandel.  Niet dit jaar! Samen met  Catriona Ravelli hebben we een boek geschreven "Hoe Koeien Hazen Vangen" met als ondertoon: Nieuwe klanten scoren door te netwerken!

Wie jarig is tracteert: In dit geval stort ik vijf ( 5) euro terug op de rekening van iederen die het boek (de printversie) koopt én mij hieronder feliciteert met mijn verjaardag. Aléén vandaag 20 april 2012!

Als je er dan ook nog een twitter of faceboekberichtje aan spendeert is het helemaal feest!


Maak er een fijne dag van!  Jos

Nooit meer blozen!

Iemand vertelt tegen iemand anders hoe geweldig je eigenlijk bent. Terwijl je er bij staat. Wat  genant!

Je staat erbij en voelt je behoorlijk opgelaten. Want het is nog steeds zo “Eigen roem stinkt” “Doe maar gewoon”, “Hoogmoed komt voor de val”. Dat soort uitspraken! En dus ook jouw eigen  onmiddellijke relativerende reactie: “Nou dat valt wel mee hoor”. “Eigenlijk is dat wat ik doe niet echt bijzonder”. “Ik heb maar een klein bedrijfje” “Ik ben nog maar pas begonnen”.

En dat is jammer!

Feiten mogen genoemd en geroemd worden. Je hebt er hard genoeg voor gewerkt, geleerd, ervaring voor opgedaan, de stap gezet, durf getoond, doorzettingsvermogen laten zien.  Het is allemaal  gewoon de waarheid!

Hoe lossen we het op dat je je niet meer ongemakkelijk voelt als iemand anders jou introduceert?

Dat je nooit meer hoeft te blozen of vergoelijkende woordjes hoeft te gebruiken?

De oplossing is heel simpel: Praat nooit meer over jezelf. Laat anderen dat voor je doen.

 In tien stappen!

1)      Vorm een groepje dat afspreekt elkaar te introduceren. De introduceerders.

2)      Geef aan ieder lid van de groep de letterlijke tekst, die jij wilt “laten”gebruiken

3)      Lever de bewijzen dat dat wat je claimt, wáár is.

4)      Laat hen die tekst van buiten leren

5)      Leer de teksten die zij aangeven over zichzelf óók van buiten

6)      Oefen er mee, met elkaar, net zo lang totdat het gemakkelijk gaat.

7)      Oefen er mee totdat je geleerd hebt je mond te houden en niet meer te relativeren

8)      Breng het in de praktijk, overal waar mogelijk, terwijl je er bij bent

9)      Spoor de introduceerders aan je te introduceren, overal waar mogelijk, terwijl je er niet bij bent.

10)   Hou je groepje “introduceerders” goed op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen.

Ben je klaar voor de nieuwe klanten die deze mond-tot-mondreclame zal opleveren?