dinsdag 27 november 2012

Why Daily Learning Beats Gobble-Gobble Learning- door Jos Essers

Bij het lezen van Why Daily Learning Beats Gobble-Gobble Learning: " las ik deze geweldige observatie van de auteur: "And what is talent, but the systematic reduction of errors?"

Dus zou je "Talent"  kunnen definiëren als de bekwaamheid om systematisch fouten te verminderen met als gevolg dat je prestaties verbeteren.

Mooi!!!!

'via Blog this'

maandag 26 november 2012

Netwerken = Boodschappendoen


Netwerken = Boodschappendoen

Wat levert Boodschappendoen je nou op?
Boodschappen is ook zo een uitdrukking: Ik ga boodschappen doen. Voor iedereen heeft dat een andere invulling , een andere betekenis. Mijn hobby is modelbotenbouwen. Dus als ik boodschappen ga doen ga ik naar de Modelbouwwinkel om inkopen te doen. Stuurt mijn vrouw mij om boodschappen dan moet ik echt naar een andere winkel. Anders gaat het niet goed komen.

Met Netwerken is het eigenlijk precies hetzelfde. Vaak wordt de vraag gesteld : wat levert Netwerken je nou werkelijk op. Vergelijk dat met de vraag : Wat levert het Boodschappendoen je nou werkelijk op.

Eigenlijk moet je de vraag anders stellen: Wat voor boodschappen moet je doen? Wat heb je nodig. Op grond daarvan bepaal je naar welke winkel je gaat.  Dat geldt natuurlijk ook voor het netwerken: Wat heb je nodig? Aan de hand daarvan bepaal je welk onderdeel van je netwerk je aanspreekt. Zoals je ook bij het boodschappendoen bepaalt naar welke winkel je voor welke boodschappen gaat.

En dan pas kun je je afvragen: Heeft mijn inspanning opgeleverd wat het had moeten opleveren? Heb ik de juiste boodschappen kunnen doen? Keukenkastje en koelkast vol? Hobbyspullen in huis?  Of met je netwerken: heb ik het resultaat geboekt wat ik had willen boeken? Heb ik de informatie gekregen die ik nodig had. Heb ik de hulp gekregen die ik zocht? Of heeft mijn zakelijke netwerk begrepen wat ze voor mij moeten doen in de komende periode?

En dat is dan pas het antwoord op de vraag. Achteraf!